1、[多选题] 商品价格构成的基本要素有（ ）摘要：1、[多选题] 商品价格构成的基本要素有（ ）A、生产成本B、流通费用C、利润D、应交税金E、价格折扣 2、[判断题] 企业战略所规定的SBA结构，对企业组织必须具备的环境适应性和企业组织的统一性产生直接影响。A、对B、错 3、[单选题] 对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）。...
A、生产成本
B、流通费用
C、利润
D、应交税金
E、价格折扣
2、[判断题] 企业战略所规定的SBA结构，对企业组织必须具备的环境适应性和企业组织的统一性产生直接影响。A、对
B、错
3、[单选题] 对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）。A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、风险型战略
4、[判断题] 企业实施筹资战略决策，所筹集的资金越多，对战略的实施越有利。A、对
B、错
5、[单选题] 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析A、政治环境
B、经济环境
C、技术环境
D、社会文化环境
6、[单选题] 对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（ ）。A、人员推销
B、广告
C、公共关系
D、营业推广
7、[多选题] 制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（ ）。A、头脑风暴法
B、盈亏分析法
C、滚动计划法
D、备用计划法
E、德尔菲法
8、[单选题] 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（ ）。A、产品战略
B、产品质量战略
C、市场战略
D、科技战略
9、[单选题] 产品寿命周期实质反映了产品的（ ）。A、物理
B、技术
C、市场
D、使用
10、[判断题] 企业文化战略，就是根据企业总体战略要求，对企业在生产经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、厂规厂风、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。A、对
B、错
11、[单选题] 企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（ ）。A、外延型投资战略
B、设备投资战略
C、内涵型投资战略
D、工艺投资战略
12、[判断题] 企业的废旧物资，是企业沉重的负担。A、对
B、错
13、[判断题] 稳定型战略的最大优点是风险比较小，对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说不失为一种有效的战略。A、对
B、错
14、[多选题] 按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择A、货币资本投资战略
B、有形资产投资战略
C、无形资产投资战略
D、股票投资战略
E、债券投资战略
15、[判断题] 迈克尔·波特教授指出的5种竞争力量，其竞争的实质是利益的竞争。A、对
B、错
16、[单选题] 电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、同心多样化
17、[判断题] 企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营要素中的软要素，处于核心地位，起着越来越重要的作用：（1）导向作用。（2）凝聚作用。（3）规范作用。A、对
B、错
18、[判断题] 大型企业具有以下特点： （1）生产经营规模大，综合能力强； （2）在行业中，一般处于优势地位； （3）对外联系广，辐射能力强； （4）市场开拓能力强； （5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强； （6）规模大，适应市场变化的能力差。A、对
B、错
19、[多选题] 企业战略规划的构成部分主要包括（ ）。A、战略实施机构
B、规划的空间体系
C、规划的时间体系
D、战略控制体系
E、规划重心
20、[单选题] 在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）。A、战略思维的理性化
B、决策结果的风险性
C、决策时间的间歇性
D、战略决策的创新性
21、[判断题] 优势分析的内容主要包括： 1.技术优势分析； 2.成本优势分析； 3.资源优势分析； 4.品牌优势分析；5.企业形象优势分析。A、对
B、错
22、[单选题] 海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。这一战略目标是（ ）A、产品目标
B、市场目标
C、竞争目标
D、发展目标
23、[单选题] 企业人力资源战略决策的首要前提是（ ）A、建立社会保障机制
B、建立人才市场
C、建立劳动力激励机制
D、改革劳动人事制度，使劳动力商品化
24、[多选题] 中小企业一般应确立以下战略目标；( )A、企业成长目标：逐步由小规模向中规模，再向大规模经营目标努力
B、企业市场目标： 企业由单一化市场目标向多元化市场目标拓展，努力提高企业的市场占有率
C、财务目标：筹资目标，利润目标，还有销售收入目标
D、企业贡献目标：利润目标
E、上缴税金目标
F、职工收入增长目标
