22秋《绩效与薪酬管理》作业_4

未知 试卷 2022-11-12 562

摘要:1、[判断题] 内部公平是指员工对自己最终所获得的薪酬多少产生的公平的感受。A、对B、错 2、[单选题] 既关注员工又关注绩效的人力资源管理文化类型是()。A、富有爱心的B、严厉的C、漠不关心的D、一体化的 3、[单选题] 一般来说,设计技能薪酬体系,要以()为基础A、职位分析和...

1、[判断题] 内部公平是指员工对自己最终所获得的薪酬多少产生的公平的感受。

A、对

B、错

 2、[单选题] 既关注员工又关注绩效的人力资源管理文化类型是()。

A、富有爱心的

B、严厉的

C、漠不关心的

D、一体化的

 3、[单选题] 一般来说,设计技能薪酬体系,要以()为基础

A、职位分析和评估

B、员工能力评估

C、职位分析和评估和员工能力评估

D、员工工作表现评估

 4、[单选题] 薪酬设计的主要依据是

A、绩效

B、管理

C、领导意见

D、员工意见

 5、[判断题] 要真正解决内在公平问题,就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距,让贡献大者获得较高的薪酬,以充分调动他们的积极性。

A、对

B、错

 6、[判断题] 绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的,目标是针对个人的实际情况而设定的,但是标准都只有一套。

A、对

B、错

 7、[多选题] 绩效改进的步骤包括( )

A、达成关于绩效问题的共识

B、分析绩效问题的原因

C、绩效评估

D、确定改善的目标

 8、[单选题] 以下哪个不是员工服务福利的内容()。

A、员工援助计划

B、咨询服务

C、教育援助计划

D、团体人寿保险

 9、[判断题] 对于员工的错误行为,管理者应该挑出毛病防止其自满。

A、对

B、错

 10、[单选题] 下列哪位管理学者提出了双因素理论()。

A、马斯洛

B、赫茨伯格

C、弗洛姆

D、明茨伯格

 11、[判断题] 关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是成长战略。

A、对

B、错

 12、[单选题] “搭便车”行为是( )计划中面对的重大隐患

A、集体激励

B、代表激励

C、物质激励

D、特殊激励

 13、[多选题] 三因素法是指从哪几个方面来分析绩效问题()。

A、员工

B、管理者

C、环境

D、工作业绩

 14、[判断题] 在绩效面谈中,对被评价者的评价如:“你有好的工作习惯”,“你从来没有表现出主动性”等不是以行为为中心的反馈。

A、对

B、错

 15、[单选题] 根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划是()。

A、个人发展计划

B、个人改进计划

C、绩效改进计划

D、绩效发展计划

 16、[判断题] 基本薪酬是员工为企业工作所获得的绝大部分报酬。

A、对

B、错

 17、[单选题] 目标管理法属于以下绩效评价工具中的()。

A、绝对评价法

B、相对评价法

C、系统评价法

D、非系统评价法

 18、[多选题] 常见的正式沟通的形式有()。

A、书面报告

B、正式面谈

C、会议

D、联欢会

 19、[单选题] ( )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。

A、薪酬支付的基础

B、薪酬支付的对象

C、薪酬支付的结构

D、薪酬支付的方式

 20、[判断题] 员工持股计划是一种具有集资性、福利性、风险性和激励性的特殊薪酬分配形式。

A、对

B、错

 21、[多选题] 薪酬具有的三大功能是

A、调节

B、保障

C、保持

D、激励

 22、[多选题] 薪酬调查常用的方法( )

A、文案法

B、问卷法

C、访谈法

D、专家法

 23、[判断题] 问卷调查法可以对少数易区分的职位进行数据收集,是一种快速有效的方法。

A、对

B、错

 24、[单选题] 利润分享计划在直接推动·绩效改善方面所起作用

A、不大

B、很大

C、几乎没有

D、不一定

 25、[判断题] 岗位技能工资制具有极强的适应性,各种企业,不论大小,均可采用岗位技能工资制。

A、对

B、错

 
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