22秋《人力资源战略与规划》作业_2

未知 试卷 2022-11-12 375

摘要:1、[判断题] 在测度人力资源的价值时,要全面地考虑到成本和收益两方面的问题。A、对B、错 2、[多选题] 企业文化形态包括( )。 约定俗成的文化和被改造过的文化A、约定俗成的文化B、被改造过的文化C、约定俗成的文化和被改造过的文化 3、[判断题] 培训和开发可以不断地强化人力...

1、[判断题] 在测度人力资源的价值时,要全面地考虑到成本和收益两方面的问题。

A、对

B、错

 2、[多选题] 企业文化形态包括( )。 约定俗成的文化和被改造过的文化

A、约定俗成的文化

B、被改造过的文化

C、约定俗成的文化和被改造过的文化

 3、[判断题] 培训和开发可以不断地强化人力资源作为企业竞争优势资源的特性。

A、对

B、错

 4、[多选题] GREP的理论基础包括( )。

A、治理结构理论

B、资源理论

C、企业家理论

 5、[判断题] 从组织能力的特质可以知道, 组织能力主要来源于企业内部, 是企业现有各种能力要素的有机构成。

A、对

B、错

 6、[单选题] 战略性薪酬分析模型不包括( )。

A、文氏战略薪酬矩阵模型

B、SNELL教授薪酬战略模型

C、马尔科夫模型

 7、[判断题] 能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。

A、对

B、错

 8、[判断题] 一个企业即使没有丰裕的物资但拥有很好的核心能力,那么其也可能获得成功。

A、对

B、错

 9、[单选题] 平衡计分卡必须选择( )两类指标。

A、财务指标和非财务指标

B、绩效指标和非绩效指标

C、盈利能力指标和发展能力指标

 10、[判断题] 高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合,强调这些人力资源实践的协调性与一致性,同时与组织战略以及文化环境相互配合,有助于提高员工的能力,激励员工努力实现企业的战略和目标。

A、对

B、错

 11、[单选题] 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。

A、人力资源盘点法

B、替换单法

C、传统模型法

 12、[判断题] 开放性人力资源战略管理模型的理论基础是: 开放系统理论与能力理论。

A、对

B、错

 13、[多选题] 在分析企业的品牌资源时,GREP 体系考虑的角度包括( )

A、企业是否有价值大的品牌,知名品牌

B、企业是否利用好现有品牌

C、是否有品牌

D、品牌是否有纠纷

 14、[判断题] 组织化的实质是企业和人力资源的关系,是企业处于主导地位,而人力资源处于被动地位的一种状态。

A、对

B、错

 15、[判断题] 核心能力与特定的企业相伴生,虽然可以为人们感受到,但无法像其他生产要素那样通过市场交易进行买卖。

A、对

B、错

 16、[判断题] GREP 系统既是战略分析工具,也是战略考核工具,其关于战略的观点和人力资源的观点是来源于一个体系。

A、对

B、错

 17、[判断题] 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

A、对

B、错

 18、[判断题] 对员工来讲,文化要有用就必须成为选人机制,收入制度和晋升制度的中心。

A、对

B、错

 19、[判断题] 有价值且稀有的资源和能力, 如果容易被他人模仿, 所带来的竞争优势至多也只能是暂时的。

A、对

B、错

 20、[判断题] 平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。

A、对

B、错

 21、[多选题] 战略的主要定义有( )种。

A、目标 手段

B、问题 问题解决方案

C、基于核心能力

D、差异化的选择与定位

 22、[判断题] 有价值且稀有的资源和能力才能成为竞争优势的来源,而有价值但普遍的资源和能力只能是竞争均势的来源。

A、对

B、错

 23、[判断题] GREP 体系认为,一个运作有效的管理团队和领导集体是企业家管理的有力支持,既有利于企业经营管理的全面运转,也有利于避免企业家个人的专断主义。

A、对

B、错

 24、[判断题] 能力是企业组织能力有机组成要素。

A、对

B、错

 25、[单选题] 在薪酬管理的过程中,实际上有( )种不同的管理方法。

A、1

B、2

C、3

 
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