1、[单选题] 组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。摘要：1、[单选题] 组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、非肯定的D、战略的、非常规的、肯定的 2、[多选题] 职权的类型有（ ）。A、直线职权B、直线参谋职权C、参谋职权D、职能职权E、直线职能参谋职权&nb...
A、战略的、常规的、肯定的
B、战术的、非常规的、风险的
C、战略的、非常规的、非肯定的
D、战略的、非常规的、肯定的
2、[多选题] 职权的类型有（ ）。A、直线职权
B、直线参谋职权
C、参谋职权
D、职能职权
E、直线职能参谋职权
3、[多选题] 现代管理理论中的代表学派有（ ）。A、管理过程学派
B、科学管理学派
C、社会合作系统学派
D、社会技术系统学派
E、决策理论学派
4、[多选题] 目标管理的过程可分为（ ）步骤。A、要有一套完整的目标体系
B、组织实施
C、检验结果
D、新的循环
E、全面规划
5、[单选题] 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。A、用人之长
B、职务要求明确
C、公开竞争
D、责权利一致
6、[判断题] 法约尔与西里尔.唐纳在他们的《管理学》著作中更加系统地概括了管理的五项职能。A、对
B、错
7、[判断题] 时距判定发是英国管理学家奥特.贾克斯提出的。A、对
B、错
8、[单选题] 分权制的特点是（ ）。A、授予下属适当的决策权
B、权利全部下放
C、加强对下属的控制
D、推行民主管理
9、[判断题] 一个管理者应该具备认识问题的能力，分析问题的能力，解决问题的能力，综合处理问题的能力。A、对
B、错
10、[单选题] 在人与人之间的沟通过程中，（ ）因素有着重要意义。A、生理
B、外在
C、内在
D、心理
11、[单选题] 直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。A、结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利于调动下属的积极性和主动性
12、[单选题] 一般认为管理过程学派的创始者是（ ）。A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、巴纳德
13、[多选题] 领导者修养的内容包括（ ）。A、自知之明
B、领导者知识
C、领导方法
D、移情作用
E、客观性
14、[单选题] 一般情况下，组织的外部要素是（ ）。A、可以控制的
B、不可控制的
C、部分可控的
D、不可捉摸的
15、[单选题] 责权一致原理强调的是（ ）。A、管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等
16、[单选题] 管理的核心是（ ）。A、决策与计划
B、处理人际关系
C、组织发展
D、控制成本
17、[单选题] （ ）提出了重视管理中人的因素。A、铁锹实验
B、金属切制实验
C、霍桑试验
D、搬运生铁试验
18、[判断题] 企业一般环境包括：经济、政治法制、社会文化、科技和社会伦理等因素。A、对
B、错
19、[单选题] （ ）不是领导工作的原理。A、指明目标
B、命令一致
C、职务要求明确
D、直接管理
20、[判断题] 预测是使管理工作具有预见性的一种手段。A、对
B、错
21、[单选题] 需求层次论认为，人的最高需求是（ ）A、生理需求
B、安全需求
C、自尊需求
D、 自我实现的需求
E、社会交往的需求
22、[单选题] 制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
23、[单选题] 在一个组织中，目标系统的最低层次是（ ）。A、专业目标
B、组织目标
C、部门目标
D、个人目标
24、[多选题] 产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。A、内部的
B、外部的
C、可控的
D、不可控的
E、部分可控的
25、[单选题] 权变理论对人的假设是（ ）。A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
