1、[单选题] 下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。摘要：1、[单选题] 下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。A、公开竞争B、用人之长C、责权一致D、不断培养 2、[单选题] 主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。A、选人B、用人C、评人D、育人 3、[多选题] 按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。A、超长期预测B、长期预...
A、公开竞争
B、用人之长
C、责权一致
D、不断培养
2、[单选题] 主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。A、选人
B、用人
C、评人
D、育人
3、[多选题] 按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。A、超长期预测
B、长期预测
C、中期预测
D、短期预测
E、超短期预测
4、[单选题] 管理的主体是（ ）。A、管理者
B、工作者
C、组织
D、要素
5、[判断题] 企业环境，是存在与企业之外的影响企业业绩的各种力量和条件因素的总和。A、对
B、错
6、[单选题] 平行沟通是指组织中（ ）。A、上下级之间的信息交流
B、非正式组织成员之间的信息交流
C、同级领导人员的信息交流
D、各平行部门或人员之间的信息交流
7、[单选题] 知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。A、公开竞争
B、责任权利一致
C、不断培养
D、用人之长
8、[多选题] 下列属于控制工作原理的是（ ）。A、直接控制
B、直接管理
C、组织适宜性
D、目标统一
E、反映计划要求
9、[判断题] 古典管理理论在穆尼、厄威克、古利克等管理先驱的努力下，逐步建立起来。A、对
B、错
10、[单选题] 马克思主义的（ ）是学习管理学的总的方法论指导。A、唯心主义
B、唯物辩证法
C、方法论
D、世界观
11、[判断题] 个人管理的缺点是：个人的知识和能力有限，难以应付管理日趋复杂化的发展局面；易导致一些专权的人，独断专行，滥用权力。A、对
B、错
12、[单选题] 管理审核的目标是组织的（ ）。A、工作成效
B、财务状况
C、经营成果
D、管理质量
13、[单选题] 控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。A、实物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准
14、[单选题] 根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。A、以人为重的领导
B、任务指令型领导
C、资源导向型领导
D、职位导向型领导
15、[单选题] 下列不属控制工作原理的是（ ）。A、组织适宜性原理
B、控制关键点原理
C、例外情况原理
D、责权一致原理
16、[多选题] 一般可以将企业文化分为（ ）层次。A、战略规划层
B、运行管理层
C、表层
D、中层
E、深层
17、[单选题] 在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。A、对主管人员个人品质的考评
B、按主管人员标准进行考评
C、按主管人员工作绩效进行考评
D、按主管人员工作特征进行考评
18、[单选题] 被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。A、边际分析法
B、主观决策法
C、科学决策法
D、计量决策法
19、[单选题] 侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。A、领导性格理论
B、领导权变理论
C、领导环境理论
D、领导行为理论
20、[单选题] 由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）A、决策理论学说
B、科学管理学说
C、管理过程学说
D、人际关系学说
21、[多选题] 目标管理的优点有（ ）。A、易于确定目标
B、有利于发现组织机构中的缺点
C、有利于增强组织成员的责任心
D、易于制定长期目标
E、有利于有效的控制
22、[单选题] 下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。A、直线制
B、直线—参谋制
C、直线—职能参谋制
D、事业部制
23、[判断题] 社会合作学派也称社会系统学派。A、对
B、错
24、[判断题] 霍桑实验分为四个阶段：工厂照明实验、继电器装配室实验、大规模的访问与普查、电话线圈装配工实验。A、对
B、错
