1、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。摘要：1、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类B、现金牛类C、问号类D、瘦狗类 2、[单选题] 退出壁垒愈高，企业间的竞争就（ ）。A、愈激烈B、愈不激烈C、影响不大D、影响大 3、[单选题] 以下选项中哪一选...
A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
2、[单选题] 退出壁垒愈高，企业间的竞争就（ ）。A、愈激烈
B、愈不激烈
C、影响不大
D、影响大
3、[单选题] 以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一？（ ）A、经营环境稳定
B、经营空间的交易成本高
C、经营风险不大
D、经营环境复杂
4、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
5、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
6、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
7、[单选题] 以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素？（ ）A、政治-法律因素
B、经济因素
C、技术因素
D、产业因素
8、[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。A、正确
B、错误
9、[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。A、正确
B、错误
10、[判断题] 一般来说，国际战略联盟主要是在宏观和微观两个管理层面上采用相应的管理手段。A、正确
B、错误
11、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
12、[单选题] 消费者的生活方式属于影响消费者购买行为的（ ）。A、文化因素
B、个人因素
C、心理因素
D、社会因素
13、[单选题] 公司的股东属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
14、[单选题] PEST分析中的S指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
15、[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。A、正确
B、错误
16、[单选题] PEST分析中的P指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
17、[判断题] 需要战略的根本原因是资源有限。A、正确
B、错误
18、[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
19、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
20、[单选题] （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
21、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
22、[单选题] 战略管理的目的是（ ）。A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
23、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
24、[判断题] 厂房属于财务资源。A、正确
B、错误
25、[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ）。A、波士顿公司
B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C、壳牌公司
D、亚瑟咨询公司
26、[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。A、正确
B、错误
27、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
28、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
29、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
30、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
31、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
32、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
33、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
34、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
35、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
36、[单选题] 反映企业短期偿债能力和信用状况的指标是（ ）。A、流动比率
B、速动比率
C、资产负债率
D、资产周转率
37、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为现有产品开发一些新市场，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
38、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
39、[判断题] 一个企业最主要应该关注收益性，忽略成长性。A、正确
B、错误
40、[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。A、正确
B、错误
