1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。摘要：1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险B、信息风险C、政治风险D、体制风险 3、[单选题] 核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A、延...
A、战略
B、机会
C、环境
D、威胁
2、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险
B、信息风险
C、政治风险
D、体制风险
3、[单选题] 核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A、延展性
B、动态性
C、扩大性
D、竞争性
4、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
5、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
6、[单选题] 以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素？（ ）A、政治-法律因素
B、经济因素
C、技术因素
D、产业因素
7、[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。A、灵活性原则
B、可行性原则
C、时限性原则
D、例外原则
8、[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。A、正确
B、错误
9、[判断题] 一般来说，国际战略联盟主要是在宏观和微观两个管理层面上采用相应的管理手段。A、正确
B、错误
10、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
11、[单选题] 消费者的生活方式属于影响消费者购买行为的（ ）。A、文化因素
B、个人因素
C、心理因素
D、社会因素
12、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
13、[单选题] 公司的股东属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
14、[单选题] PEST分析中的P指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
15、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
16、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
17、[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材，这属于纵向一体化。A、正确
B、错误
18、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
19、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
20、[判断题] 厂房属于财务资源。A、正确
B、错误
21、[单选题] （ ）是企业的基本目标。A、市场目标
B、产品目标
C、利润目标
D、组织目标
22、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
23、[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。A、正确
B、错误
24、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
25、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
26、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
27、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
28、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
29、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
30、[单选题] 正确地描述企业使命应该以（ ）为导向。A、市场
B、产品
C、资源
D、竞争者
31、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
32、[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。A、正确
B、错误
33、[判断题] 当企业感到继续留在成熟的产业中已经仅有微利或无利可图时，可以考虑退出该产业。A、正确
B、错误
34、[单选题] 企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力
B、企业能力
C、企业资源
D、企业素质
35、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
36、[单选题] 经验效益法中的“经验”指（ ）。A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
D、工人的工作经验
37、[单选题] 主要涉及确定企业的最佳生产能力，属于生产管理能力分析中的（ ）。A、生产过程分析
B、生产能力分析
C、产量预测
D、设备计划
38、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是（ ）。A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化
39、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）。A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
40、[判断题] 新兴产业中的产业先驱者要学会降低产业进入的诱惑力。A、正确
B、错误
