企业经营战略(新)-作业一

未知 试卷 2023-03-29 1078

摘要:1、[单选题] SWOT矩阵分析属于( )分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 在波士顿矩阵法中,( )类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类B、现金牛类C、问号类D、瘦狗类 3、[单选题] 一个高效率的( )是股票期权激励机...

1、[单选题] SWOT矩阵分析属于( )分析工具。

A、战略

B、机会

C、环境

D、威胁

 2、[单选题] 在波士顿矩阵法中,( )类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。

A、明星类

B、现金牛类

C、问号类

D、瘦狗类

 3、[单选题] 一个高效率的( )是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。

A、资本市场

B、企业制度

C、政治环境

D、管理者

 4、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点?( )

A、融资速度快

B、筹资成本低

C、无风险

D、可发挥财务杠杆作用

 5、[单选题] 退出壁垒愈高,企业间的竞争就( )。

A、愈激烈

B、愈不激烈

C、影响不大

D、影响大

 6、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点?( )

A、融资速度快

B、筹资成本低

C、无风险

D、可发挥财务杠杆作用

 7、[单选题] 一个高效率的( )是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。

A、资本市场

B、企业制度

C、政治环境

D、管理者

 8、[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略,包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。

A、正确

B、错误

 9、[判断题] 公司的权力机构是股东会,公司的执行机构是董事会,公司的监督机构是监事会。

A、正确

B、错误

 10、[判断题] 企业并购的主要风险为法律风险、市场风险、战略风险、管理风险、营运风险、财务风险、信息风险。

A、正确

B、错误

 11、[多选题] 战略管理者的构成包括( )。

A、董事会

B、高层管理者

C、中层管理者

D、战略管理部门和智囊团

E、非正式组织的领导

 12、[单选题] 消费者的生活方式属于影响消费者购买行为的( )。

A、文化因素

B、个人因素

C、心理因素

D、社会因素

 13、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的( )。

A、产品市场相关利益者

B、战略管理者

C、战略实施者

D、资本市场相关利益者

 14、[单选题] 公司的股东属于战略管理的( )。

A、产品市场相关利益者

B、战略管理者

C、战略实施者

D、资本市场相关利益者

 15、[单选题] PEST分析中的S指的是( )。

A、政治法律因素

B、经济因素

C、社会文化因素

D、科学技术因素

 16、[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。

A、正确

B、错误

 17、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。

A、管理基础

B、职能管理

C、生产管理

D、战略管理

E、市场营销

 18、[单选题] 战略管理的目的是( )。

A、加强内部管理

B、拓展市场空间

C、提高企业的环境适应能力

D、保证计划的落实

 19、[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材,这属于纵向一体化。

A、正确

B、错误

 20、[多选题] 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )

A、当供应商出售的是日用品时

B、当存在很高的转换成本时

C、他们不是供应商产品的重要采购者

D、当他们有能力进行后向整合时

E、购买者的购买数量很大时

 21、[单选题] ( )是企业的基本目标。

A、市场目标

B、产品目标

C、利润目标

D、组织目标

 22、[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。

A、正确

B、错误

 23、[单选题] 某上市公司提出10年内陆续投资1亿元开发一种新型汽车,这属于( )。

A、研究与开发目标

B、产品目标

C、利润目标

D、资金目标

 24、[判断题] SWOT分析模型并不要求大量的财务(或计算)资源,只需要一些必需的数据,就可以迅速而部分有效地完成SWOT分析。

A、正确

B、错误

 25、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中,如果公司外部有威胁,内部状况又不佳,则适宜采用的战略是( )。

A、发展型战略

B、多元化战略

C、紧缩战略

D、先稳定后发展战略

 26、[判断题] 波士顿矩阵中,如果相对的市场占有率等于2,意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。

A、正确

B、错误

 27、[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的( )。

A、波士顿公司

B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司

C、壳牌公司

D、亚瑟咨询公司

 28、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括( )等几个方面。

A、财务业绩指标

B、客户方面业绩指标

C、内部经营过程业绩指标

D、学习与成长业绩指标

E、业务增长指标

 29、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为( )。

A、扩张类

B、盈利类

C、维持类

D、亏损类

E、回收类

 30、[多选题] 发展战略的类型包括( )。

A、集中生产单一产品或服务的战略

B、相关多样化战略

C、收获战略

D、不相关多样化战略

E、纵向一体化战略

 31、[判断题] 平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。

A、正确

B、错误

 32、[多选题] 在相关多样化战略中,范围经济来自于( )。

A、技术的匹配性

B、运营的匹配性

C、与销售和顾客相关的匹配性

D、管理的匹配性

E、产品的匹配性

 33、[单选题] 在波士顿矩阵中,具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。

A、问题类

B、明星类

C、金牛类

D、瘦狗类

 34、[多选题] 在平衡计分卡中,内部经营过程业绩指标主要包括( )。

A、评价企业产品组合的指标

B、评价企业创新能力的指标

C、评价企业生产经营业绩的指标

D、评价企业售后服务业绩的指标

E、评价企业市场份额的指标

 35、[多选题] 企业可选择的衰退战略有( )。

A、领先战略

B、坚壁战略

C、收获战略

D、撤让战略

E、快速放弃战略

 36、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在( )。

A、战略反馈

B、战略假设

C、战略分解与沟通

D、战略循环

E、战略表达

 37、[单选题] 企业的竞争优势源于( )。

A、企业的核心竞争力

B、企业能力

C、企业资源

D、企业素质

 38、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中,企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品,则该战略是( )。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、多元化战略

 39、[单选题] 请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略( )。

A、市场开发战略

B、市场渗透战略

C、地理扩展战略

D、市场争夺战略

 40、[判断题] 新兴产业中的产业先驱者要学会降低产业进入的诱惑力。

A、正确

B、错误

 
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