1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。摘要：1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险B、信息风险C、政治风险D、体制风险 3、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）A、出口产品B、许可协议C、租...
A、战略
B、机会
C、环境
D、威胁
2、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险
B、信息风险
C、政治风险
D、体制风险
3、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）A、出口产品
B、许可协议
C、租赁
D、收购
4、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
5、[单选题] 退出壁垒愈高，企业间的竞争就（ ）。A、愈激烈
B、愈不激烈
C、影响不大
D、影响大
6、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
7、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
8、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
9、[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。A、灵活性原则
B、可行性原则
C、时限性原则
D、例外原则
10、[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。A、正确
B、错误
11、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式A、正确
B、错误
12、[判断题] 企业并购的主要风险为法律风险、市场风险、战略风险、管理风险、营运风险、财务风险、信息风险。A、正确
B、错误
13、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
14、[判断题] 需要战略的根本原因是资源有限。A、正确
B、错误
15、[单选题] （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
16、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
17、[单选题] 战略管理的目的是（ ）。A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
18、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
19、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
20、[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。A、正确
B、错误
21、[判断题] 流动比率反映企业的变现能力，比率高，保障大，因此越高越好。A、正确
B、错误
22、[判断题] SWOT分析模型并不要求大量的财务（或计算）资源，只需要一些必需的数据，就可以迅速而部分有效地完成SWOT分析。A、正确
B、错误
23、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
24、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
25、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
26、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
27、[判断题] 稳定型战略适用于那些对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的企业。A、正确
B、错误
28、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
29、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
30、[单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分析
31、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
32、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
33、[单选题] 反映企业短期偿债能力和信用状况的指标是（ ）。A、流动比率
B、速动比率
C、资产负债率
D、资产周转率
34、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为现有产品开发一些新市场，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
35、[单选题] 企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力
B、企业能力
C、企业资源
D、企业素质
36、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
37、[单选题] 主要分析对熟练及非熟练工人及管理人员的管理，属于生产管理能力分析中的（ ）。A、生产过程分析
B、绩效测定
C、劳动力分析
D、岗位分析
38、[单选题] 市场挑战者在行业中是属于（ ）位置的企业。A、领先
B、补缺
C、第二、第三或更靠后位置的企业
D、跟随
39、[单选题] 事前控制又称（ ）。A、避免型战略控制
B、开关型战略控制
C、反馈型战略控制
D、跟踪型战略控制
40、[判断题] 新兴产业中的产业先驱者要学会降低产业进入的诱惑力。A、正确
B、错误
