1、[单选题] 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（ ）摘要：1、[单选题] 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（ ）A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存法D、制造商管理库存法 2、[判断题] 哈兰德（Harlan...
A、自动库存补给法
B、共同库存管理法
C、供应商管理库存法
D、制造商管理库存法
2、[判断题] 哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。（ ）A、正确
B、错误
3、[单选题] 供应链管理与物流管理之间正确的关系是（ ）A、物流与供应链其实是相同的概念
B、供应链管理是物流管理的延伸
C、物流是供应链管理中物流业务发展集约化的产物
D、供应链管理与物流管理都是在二战间由军事后勤理论发展起来的
4、[单选题] 下列不属于供应链网络结构类型的是（ ）A、树状结构
B、链状结构
C、网状结构
D、核心企业网状结构
5、[判断题] CRM是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化。（ ）A、正确
B、错误
6、[单选题] 供应链构建应该考虑三大问题，不包含（ ）A、客户优先
B、定位明确
C、互惠互利
D、风险防范
7、[判断题] “需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。（ ）A、正确
B、错误
8、[单选题] 从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( )。A、供应链规划
B、供应链体系模型
C、供应链
D、供应链原则
9、[判断题] 固定成本低、变动成本高的产品适合采用收益管理。（）A、正确
B、错误
10、[判断题] 供应链管理的目标是为了实现供应链制造环节的价值最大化。（ ）A、正确
B、错误
11、[判断题] 供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。（）A、正确
B、错误
12、[判断题] 物流贯穿于整个供应链的各个环节，是企业间联系的纽带。（）A、正确
B、错误
13、[判断题] 供应链计划是对企业每周/每日具体的运作活动做出安排。（ ）A、正确
B、错误
14、[判断题] 差别定价不适宜用于需求不确定的产品。（）A、正确
B、错误
15、[判断题] 企业战略和税收优惠政策是影响企业物流设施选址决策的外部因素。（）A、正确
B、错误
16、[判断题] 收益管理通过调整资产的可获得性和价格来实现利润的最大化。（）A、正确
B、错误
17、[判断题] 业务外包有利于企业集中于核心竞争力。（）A、正确
B、错误
18、[判断题] 通过价格折扣策略，可降低需求的可变性。（）A、正确
B、错误
19、[判断题] 物流的不确定性属于供应链外部的不确定性。（）A、正确
B、错误
20、[判断题] 业务外包有利于企业降低资本投资。（）A、正确
B、错误
21、[判断题] 实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。（）A、正确
B、错误
22、[判断题] 供应链管理不仅包括对供应链各节点的规划和管理、以及所有的物流管理活动，还包括各节点间的协调。（ ）A、正确
B、错误
23、[判断题] 供应链收益管理是指在有限资产约束下，使用目标定价来提高利润。（）A、正确
B、错误
24、[判断题] 供应链协调必须能够使供应链的整体绩效提高，并保证每个成员的绩效也提高。（）A、正确
B、错误
25、[判断题] 供应链运作规划的目标是在配置和规划政策的约束下，减少不确定性，以最佳方式满足客户订单、优化供应链绩效。（ ）A、正确
B、错误
26、[单选题] 供应链是原料供应商、生产商、零售商、最终顾客以及（）提供商等企业连接而成的链。A、信息服务
B、资金
C、物流服务
D、运输
27、[单选题] 通过（）策略，可降低需求的可变性，弱化牛鞭效应。A、市场促销
B、提高订货批量
C、价格折扣
D、天天低价
28、[单选题] 供应链不仅是一条从供应商到用户的物料链、信息链和资金链，而且还是一条（）。A、运输链
B、供应链
C、增值链
D、服务链
29、[单选题] 在维持同样客户服务水平的情况下，如果增加网络设施数目，库存水平将（）。A、增加
B、下降
C、先增加后下降
D、没有明显变化
30、[单选题] 通过Supply-hub可将原先的分散运作管理变为集中管理，实施（）的一体化运作。A、运输与库存
B、仓储与配送
C、仓储与运输
D、采购与配送
31、[单选题] 现代供应链中，采购与供应商的关系强调（）。A、零和博弈
B、市场交易
C、合作双赢
D、激烈竞争
32、[单选题] 供应链物流管理的核心思想是（）的思维观。A、系统
B、利润最大化
C、成本最小化
D、服务至上
33、[单选题] 供应链风险评估过程包括风险识别、（）和风险评价。A、风险调查
B、风险计算
C、风险分析
D、风险监控
34、[单选题] 外包过度的局限性是（）。A、竞争性知识的损失
B、灵活性的降低
C、不确定性转移
D、规模效应下降
35、[单选题] 供应链管理的目标是（）。A、企业的利润最大化
B、企业成本最小化
C、客户服务个性化
D、整个系统利润最大化
36、[单选题] 供应链网络设施选址优化模型中，必须考虑设施（）的约束。A、供应能力
B、建设成本
C、作业成本
D、技术水平
37、[单选题] 根据美国供应链管理专业协会（CSCMP）的定义，供应链管理与企业物流管理的根本区别在于（）。A、利润的最大化
B、不确定性
C、跨组织特性
D、满足客户需求
38、[单选题] 与启发式方法相比，基于最优化方法的供应链网络规划的特点是（）。A、直觉性
B、过程简单
C、通用性强
D、易于理解
39、[单选题] 供应链各环节之间的订货提前期越长，牛鞭效应的影响就（）。A、越小
B、越大
C、不确定
D、变化不明显
40、[单选题] 零售商采取（）策略可使客户订单与实际需求更匹配，削弱了牛鞭效应。A、动态定价
B、市场导向定价
C、降价促销
D、天天低价
