1、[单选题] 宏观外部环境包括下面一些因素和力量。（ ）摘要：1、[单选题] 宏观外部环境包括下面一些因素和力量。（ ）A、技术因素B、资源因素C、思维因素D、效率因素 2、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）A、出口产品B、许可协议C、租赁D、收购 3、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度...
A、技术因素
B、资源因素
C、思维因素
D、效率因素
2、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）A、出口产品
B、许可协议
C、租赁
D、收购
3、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
4、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
5、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
6、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
7、[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。A、正确
B、错误
8、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式A、正确
B、错误
9、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
10、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
11、[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（ ）。A、文化因素
B、个人因素
C、心理因素
D、社会因素
12、[单选题] 公司的股东属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
13、[单选题] PEST分析中的S指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
14、[单选题] PEST分析中的P指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
15、[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
16、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
17、[单选题] （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
18、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
19、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
20、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
21、[单选题] （ ）是企业的基本目标。A、市场目标
B、产品目标
C、利润目标
D、组织目标
22、[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。A、正确
B、错误
23、[判断题] 波士顿矩阵中，如果相对的市场占有率等于2，意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。A、正确
B、错误
24、[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ）。A、波士顿公司
B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C、壳牌公司
D、亚瑟咨询公司
25、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
26、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
27、[判断题] 合资经营只能出现在不同国度的企业之间，不能出现在一个国家之内的几个企业之间。A、正确
B、错误
28、[判断题] 平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。A、正确
B、错误
29、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
30、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
31、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
32、[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。A、正确
B、错误
33、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
34、[单选题] 反映企业短期偿债能力和信用状况的指标是（ ）。A、流动比率
B、速动比率
C、资产负债率
D、资产周转率
35、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
36、[单选题] 主要分析对熟练及非熟练工人及管理人员的管理，属于生产管理能力分析中的（ ）。A、生产过程分析
B、绩效测定
C、劳动力分析
D、岗位分析
37、[单选题] 主要涉及确定企业的最佳生产能力，属于生产管理能力分析中的（ ）。A、生产过程分析
B、生产能力分析
C、产量预测
D、设备计划
38、[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。A、正确
B、错误
39、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）。A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
40、[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。A、正确
B、错误
