1、[单选题] 推动式的供应链运作方式是以（ ）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。摘要：1、[单选题] 推动式的供应链运作方式是以（ ）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商 2、[单选题] 下列有关供应链的描述正确的是（ ）A、对供应链任何一个环节的改进就是对整个供应链的改进B、供应链系统的整体改进等于供应链各个分环节的改进之和C、对...
A、供应商
B、制造商
C、分销商
D、零售商
2、[单选题] 下列有关供应链的描述正确的是（ ）A、对供应链任何一个环节的改进就是对整个供应链的改进
B、供应链系统的整体改进等于供应链各个分环节的改进之和
C、对供应链的管理水平是以链条的“重量”来衡量的，即供应链各环节的管理人员加强了自己的环节，就增加了整个供应链条的重量。
D、继续加固供应链之中坚固的环节对现实中供应链的目标并没有什么帮助。
3、[单选题] 实施QR需要六个步骤，第一步是（）A、条形码和EDI
B、固定周期补货
C、零售空间管理
D、联合产品开发
4、[单选题] 我国《物流术语》国家标准中供应链管理定义：（ ）A、供应链管理是通过改善供应链关系而对这些活动进行集成（整合），从而获得持续竞争优势。
B、供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。
C、供应链管理是通过前馈的信息和反馈的物流及信息流，将供应商，制造商，分销商，零售直到最终用户连结成一个整体的模式。
D、供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。
5、[判断题] 当存在外部性时，企业应尽可能的集中布局，这样可以获得更多的收益利润，攫取最大可能的市场份额。（ ）A、正确
B、错误
6、[判断题] 从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种。（ ）A、正确
B、错误
7、[判断题] 决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。但对供应链内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。（ ）A、正确
B、错误
8、[判断题] 集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创建生产制造与物流功能的无缝连接，使其成为有效的竞争武器，并且能够较容易的模仿和复制。（ ）A、正确
B、错误
9、[判断题] 一般来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。信息的采集、传递和加工处理的过程，就是信息流的形成过程。（ ）A、正确
B、错误
10、[单选题] VMI是建立在（ ）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A、供应商
B、零售商
C、分销售
D、制造商
11、[判断题] 发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。（）A、正确
B、错误
12、[判断题] 快速响应策略能防范政策波动导致的供应链风险。（ ）A、正确
B、错误
13、[判断题] 差别定价是收益管理的核心。（ ）A、正确
B、错误
14、[判断题] 物流贯穿于整个供应链的各个环节，是企业间联系的纽带。（）A、正确
B、错误
15、[判断题] 实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。（）A、正确
B、错误
16、[判断题] 供应链计划是对企业每周/每日具体的运作活动做出安排。（ ）A、正确
B、错误
17、[判断题] 差别定价不适宜用于需求不确定的产品。（）A、正确
B、错误
18、[判断题] 快速响应策略能防范生产不确定导致的供应链风险。（ ）A、正确
B、错误
19、[判断题] 收益管理通过调整资产的可获得性和价格来实现利润的最大化。（）A、正确
B、错误
20、[判断题] 通过价格折扣策略，可降低需求的可变性。（）A、正确
B、错误
21、[判断题] 物流的不确定性属于供应链外部的不确定性。（）A、正确
B、错误
22、[判断题] 业务外包有利于企业降低资本投资。（）A、正确
B、错误
23、[判断题] 仓库设施属于供应链库存资产。（）A、正确
B、错误
24、[判断题] 供应链收益管理是指在有限资产约束下，使用目标定价来提高利润。（）A、正确
B、错误
25、[判断题] 建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。（）A、正确
B、错误
26、[单选题] 第四方物流提供的是（）解决方案。A、综合的供应链
B、物流信息
C、物流一体化
D、综合的物流
27、[单选题] 供应链收益管理的实质是基于（）来提高供应链利润。A、顾客差别定价
B、目标定价
C、竞争性定价
D、预测需求的定价
28、[单选题] 在维持同样客户服务水平的情况下，如果增加网络设施数目，库存水平将（）。A、增加
B、下降
C、先增加后下降
D、没有明显变化
29、[单选题] 供应链的所有活动都必须充分考虑（）的需求。A、企业自身
B、客户
C、核心企业
D、上、下游企业
30、[单选题] 通过Supply-hub可将原先的分散运作管理变为集中管理，实施（）的一体化运作。A、运输与库存
B、仓储与配送
C、仓储与运输
D、采购与配送
31、[单选题] 供应链物流管理的核心思想是（）的思维观。A、系统
B、利润最大化
C、成本最小化
D、服务至上
32、[单选题] 供应链收益管理是指在有限供应链资产约束下，使用（）来提高利润。A、竞争性定价
B、市场定价
C、差别化定价
D、最高目标定价
33、[单选题] 外包过度的局限性是（）。A、竞争性知识的损失
B、灵活性的降低
C、不确定性转移
D、规模效应下降
34、[单选题] 第四方物流是一个供应链的（）。A、规划者
B、物流实施方
C、运营企业
D、整合者和协调者
35、[单选题] 根据美国供应链管理专业协会（CSCMP）的定义，供应链管理与企业物流管理的根本区别在于（）。A、利润的最大化
B、不确定性
C、跨组织特性
D、满足客户需求
36、[单选题] 与启发式方法相比，基于最优化方法的供应链网络规划的特点是（）。A、直觉性
B、过程简单
C、通用性强
D、易于理解
37、[单选题] 对于计算机处理器这类具有较高技术弹性的产品，其生产设施布局合适采取（）的布局策略。A、数量少且规模小；
B、数量少而规模大
C、数量多而规模大
D、数量多而分散
38、[单选题] 供应链协调的目的是（）。A、完全消除成员之间的利益冲突
B、提高供应链系统的整体绩效
C、提高成员自身的绩效
D、使成员企业服从核心企业利益。
39、[单选题] 业务外包过度将具有（）的风险。A、规模效应下降
B、灵活性降低
C、核心竞争力下降
D、竞争性知识的损失
40、[单选题] 零售商采取（）策略可使客户订单与实际需求更匹配，削弱了牛鞭效应。A、动态定价
B、市场导向定价
C、降价促销
D、天天低价
