1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。摘要：1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类B、现金牛类C、问号类D、瘦狗类 3、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机...
A、战略
B、机会
C、环境
D、威胁
2、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
3、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
4、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
5、[单选题] 核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A、延展性
B、动态性
C、扩大性
D、竞争性
6、[单选题] 以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一？（ ）A、经营环境稳定
B、经营空间的交易成本高
C、经营风险不大
D、经营环境复杂
7、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
8、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
9、[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。A、灵活性原则
B、可行性原则
C、时限性原则
D、例外原则
10、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式A、正确
B、错误
11、[判断题] 企业并购的主要风险为法律风险、市场风险、战略风险、管理风险、营运风险、财务风险、信息风险。A、正确
B、错误
12、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
13、[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（ ）。A、文化因素
B、个人因素
C、心理因素
D、社会因素
14、[单选题] PEST分析中的S指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
15、[判断题] 需要战略的根本原因是资源有限。A、正确
B、错误
16、[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
17、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
18、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
19、[单选题] 小米手机和华为手机同时在国内市场上销售，则它们之间的竞争属于五种竞争力量中的（ ）。A、现有竞争者
B、潜在的进入者
C、替代品
D、供应商
20、[单选题] 战略管理的目的是（ ）。A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
21、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
22、[单选题] （ ）是企业的基本目标。A、市场目标
B、产品目标
C、利润目标
D、组织目标
23、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有威胁，内部状况又不佳，则适宜采用的战略是（ ）。A、发展型战略
B、多元化战略
C、紧缩战略
D、先稳定后发展战略
24、[判断题] 波士顿矩阵中，如果相对的市场占有率等于2，意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。A、正确
B、错误
25、[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。A、正确
B、错误
26、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
27、[判断题] 合资经营只能出现在不同国度的企业之间，不能出现在一个国家之内的几个企业之间。A、正确
B、错误
28、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
29、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
30、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
31、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
32、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
33、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
34、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
35、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为现有产品开发一些新市场，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
36、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
37、[单选题] 市场挑战者在行业中是属于（ ）位置的企业。A、领先
B、补缺
C、第二、第三或更靠后位置的企业
D、跟随
38、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）。A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
39、[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。A、正确
B、错误
40、[判断题] 差异化战略就是要求公司使自己在所有方面都标新立异。A、正确
B、错误
