1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。摘要：1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合B、弱点-机会组合C、长处-威胁组合D、长处-机会组合&nbs...
A、战略
B、机会
C、环境
D、威胁
2、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
3、[单选题] 宏观外部环境包括下面一些因素和力量。（ ）A、技术因素
B、资源因素
C、思维因素
D、效率因素
4、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
5、[单选题] 退出壁垒愈高，企业间的竞争就（ ）。A、愈激烈
B、愈不激烈
C、影响不大
D、影响大
6、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
7、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
8、[单选题] 以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素？（ ）A、政治-法律因素
B、经济因素
C、技术因素
D、产业因素
9、[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。A、正确
B、错误
10、[判断题] 企业并购的主要风险为法律风险、市场风险、战略风险、管理风险、营运风险、财务风险、信息风险。A、正确
B、错误
11、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
12、[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（ ）。A、文化因素
B、个人因素
C、心理因素
D、社会因素
13、[单选题] 公司的股东属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
14、[单选题] PEST分析中的S指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
15、[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。A、正确
B、错误
16、[单选题] PEST分析中的P指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
17、[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
18、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
19、[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材，这属于纵向一体化。A、正确
B、错误
20、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
21、[判断题] 厂房属于财务资源。A、正确
B、错误
22、[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。A、正确
B、错误
23、[单选题] 某上市公司提出10年内陆续投资1亿元开发一种新型汽车，这属于（ ）。A、研究与开发目标
B、产品目标
C、利润目标
D、资金目标
24、[判断题] SWOT分析模型并不要求大量的财务（或计算）资源，只需要一些必需的数据，就可以迅速而部分有效地完成SWOT分析。A、正确
B、错误
25、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
26、[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。A、正确
B、错误
27、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
28、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
29、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
30、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
31、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
32、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
33、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
34、[单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分析
35、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
36、[判断题] 当企业感到继续留在成熟的产业中已经仅有微利或无利可图时，可以考虑退出该产业。A、正确
B、错误
37、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
38、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
39、[单选题] 经验效益法中的“经验”指（ ）。A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
D、工人的工作经验
40、[单选题] 事前控制又称（ ）。A、避免型战略控制
B、开关型战略控制
C、反馈型战略控制
D、跟踪型战略控制
