企业经营战略(新)-作业一

未知 试卷 2023-03-29 1657

摘要:1、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项?( )A、出口产品B、许可协议C、租赁D、收购 2、[单选题] 一个高效率的( )是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场B、企业制度C、政治环境D、管理者 3、[单选题] 核心能力具有( ),昔日的...

1、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项?( )

A、出口产品

B、许可协议

C、租赁

D、收购

 2、[单选题] 一个高效率的( )是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。

A、资本市场

B、企业制度

C、政治环境

D、管理者

 3、[单选题] 核心能力具有( ),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。

A、延展性

B、动态性

C、扩大性

D、竞争性

 4、[单选题] 企业在制订战略目标的过程中,应遵循的基本原则不包括( )。

A、灵活性原则

B、可行性原则

C、时限性原则

D、例外原则

 5、[判断题] 公司的权力机构是股东会,公司的执行机构是董事会,公司的监督机构是监事会。

A、正确

B、错误

 6、[判断题] 一般来说,国际战略联盟主要是在宏观和微观两个管理层面上采用相应的管理手段。

A、正确

B、错误

 7、[多选题] 战略管理者的构成包括( )。

A、董事会

B、高层管理者

C、中层管理者

D、战略管理部门和智囊团

E、非正式组织的领导

 8、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的( )。

A、产品市场相关利益者

B、战略管理者

C、战略实施者

D、资本市场相关利益者

 9、[单选题] 公司的股东属于战略管理的( )。

A、产品市场相关利益者

B、战略管理者

C、战略实施者

D、资本市场相关利益者

 10、[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。

A、正确

B、错误

 11、[单选题] PEST分析中的P指的是( )。

A、政治法律因素

B、经济因素

C、社会文化因素

D、科学技术因素

 12、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。

A、管理基础

B、职能管理

C、生产管理

D、战略管理

E、市场营销

 13、[多选题] 战略管理过程包括( )。

A、战略分析

B、战略演变

C、战略选择与评价

D、战略实施

E、战略形成

 14、[单选题] 小米手机和华为手机同时在国内市场上销售,则它们之间的竞争属于五种竞争力量中的( )。

A、现有竞争者

B、潜在的进入者

C、替代品

D、供应商

 15、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( )

A、有令顾客满意的替代品供应

B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C、对供应商来说,购买者是他的重要客户

D、供应商具有前向整合的能力

E、供应商数量有限

 16、[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。

A、正确

B、错误

 17、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中,如果公司外部有威胁,内部状况又不佳,则适宜采用的战略是( )。

A、发展型战略

B、多元化战略

C、紧缩战略

D、先稳定后发展战略

 18、[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的( )。

A、波士顿公司

B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司

C、壳牌公司

D、亚瑟咨询公司

 19、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括( )等几个方面。

A、财务业绩指标

B、客户方面业绩指标

C、内部经营过程业绩指标

D、学习与成长业绩指标

E、业务增长指标

 20、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为( )。

A、扩张类

B、盈利类

C、维持类

D、亏损类

E、回收类

 21、[判断题] 合资经营只能出现在不同国度的企业之间,不能出现在一个国家之内的几个企业之间。

A、正确

B、错误

 22、[多选题] 发展战略的类型包括( )。

A、集中生产单一产品或服务的战略

B、相关多样化战略

C、收获战略

D、不相关多样化战略

E、纵向一体化战略

 23、[判断题] 平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。

A、正确

B、错误

 24、[多选题] 在相关多样化战略中,范围经济来自于( )。

A、技术的匹配性

B、运营的匹配性

C、与销售和顾客相关的匹配性

D、管理的匹配性

E、产品的匹配性

 25、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。

A、正确

B、错误

 26、[单选题] 在波士顿矩阵中,具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。

A、问题类

B、明星类

C、金牛类

D、瘦狗类

 27、[多选题] 在平衡计分卡中,内部经营过程业绩指标主要包括( )。

A、评价企业产品组合的指标

B、评价企业创新能力的指标

C、评价企业生产经营业绩的指标

D、评价企业售后服务业绩的指标

E、评价企业市场份额的指标

 28、[单选题] 在波士顿矩阵中,具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。

A、问题类

B、明星类

C、金牛类

D、瘦狗类

 29、[单选题] 正确地描述企业使命应该以( )为导向。

A、市场

B、产品

C、资源

D、竞争者

 30、[判断题] 当企业感到继续留在成熟的产业中已经仅有微利或无利可图时,可以考虑退出该产业。

A、正确

B、错误

 31、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在( )。

A、战略反馈

B、战略假设

C、战略分解与沟通

D、战略循环

E、战略表达

 32、[单选题] 反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( )。

A、流动比率

B、速动比率

C、利息保障倍数

D、资产周转率

 33、[单选题] 主要分析对熟练及非熟练工人及管理人员的管理,属于生产管理能力分析中的( )。

A、生产过程分析

B、绩效测定

C、劳动力分析

D、岗位分析

 34、[单选题] 市场挑战者在行业中是属于( )位置的企业。

A、领先

B、补缺

C、第二、第三或更靠后位置的企业

D、跟随

 35、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是( )。

A、扩大市场份额

B、树立品牌形象

C、垄断市场

D、建立企业文化

 36、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( )。

A、组织战略服从于组织结构

B、组织结构服从于组织战略

C、组织战略与组织结构并列

D、产生共同愿景

 37、[判断题] 理解企业愿景时,一定要以企业自身发展方向为出发点。

A、正确

B、错误

 38、[单选题] 请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略( )。

A、市场开发战略

B、市场渗透战略

C、地理扩展战略

D、市场争夺战略

 39、[单选题] 事前控制又称( )。

A、避免型战略控制

B、开关型战略控制

C、反馈型战略控制

D、跟踪型战略控制

 40、[判断题] 差异化战略就是要求公司使自己在所有方面都标新立异。

A、正确

B、错误

 
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