1、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。摘要：1、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险B、信息风险C、政治风险D、体制风险 2、[单选题] 宏观外部环境包括下面一些因素和力量。（ ）A、技术因素B、资源因素C、思维因素D、效率因素 3、[单选题] 核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已...
A、经营风险
B、信息风险
C、政治风险
D、体制风险
2、[单选题] 宏观外部环境包括下面一些因素和力量。（ ）A、技术因素
B、资源因素
C、思维因素
D、效率因素
3、[单选题] 核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A、延展性
B、动态性
C、扩大性
D、竞争性
4、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、瘦狗类
5、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
6、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
7、[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。A、正确
B、错误
8、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式A、正确
B、错误
9、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
10、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
11、[单选题] 公司的股东属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
12、[单选题] PEST分析中的S指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
13、[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。A、正确
B、错误
14、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
15、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
16、[单选题] 战略管理的目的是（ ）。A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
17、[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材，这属于纵向一体化。A、正确
B、错误
18、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
19、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
20、[判断题] 流动比率反映企业的变现能力，比率高，保障大，因此越高越好。A、正确
B、错误
21、[单选题] 某上市公司提出10年内陆续投资1亿元开发一种新型汽车，这属于（ ）。A、研究与开发目标
B、产品目标
C、利润目标
D、资金目标
22、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有威胁，内部状况又不佳，则适宜采用的战略是（ ）。A、发展型战略
B、多元化战略
C、紧缩战略
D、先稳定后发展战略
23、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（ ）。A、发展型战略
B、多元化战略
C、紧缩战略
D、先稳定后发展战略
24、[判断题] 波士顿矩阵中，如果相对的市场占有率等于2，意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。A、正确
B、错误
25、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
26、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
27、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
28、[判断题] 稳定型战略适用于那些对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的企业。A、正确
B、错误
29、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
30、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
31、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
32、[单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分析
33、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
34、[单选题] 企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力
B、企业能力
C、企业资源
D、企业素质
35、[单选题] 反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是（ ）。A、流动比率
B、速动比率
C、利息保障倍数
D、资产周转率
36、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
37、[单选题] 市场挑战者在行业中是属于（ ）位置的企业。A、领先
B、补缺
C、第二、第三或更靠后位置的企业
D、跟随
38、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是（ ）。A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化
39、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）。A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
40、[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。A、正确
B、错误
