1、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。摘要：1、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场B、企业制度C、政治环境D、管理者 2、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场B、企业制度C、政治环境D、管理者 3、[单选...
A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
2、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
3、[单选题] 以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素？（ ）A、政治-法律因素
B、经济因素
C、技术因素
D、产业因素
4、[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。A、正确
B、错误
5、[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。A、正确
B、错误
6、[判断题] 公司的权力机构是股东会，公司的执行机构是董事会，公司的监督机构是监事会。A、正确
B、错误
7、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
8、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
9、[单选题] PEST分析中的S指的是（ ）。A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
10、[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
11、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
12、[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材，这属于纵向一体化。A、正确
B、错误
13、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
14、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
15、[单选题] （ ）是企业的基本目标。A、市场目标
B、产品目标
C、利润目标
D、组织目标
16、[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。A、正确
B、错误
17、[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（ ）。A、发展型战略
B、多元化战略
C、紧缩战略
D、先稳定后发展战略
18、[判断题] 波士顿矩阵中，如果相对的市场占有率等于2，意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。A、正确
B、错误
19、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
20、[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。A、正确
B、错误
21、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
22、[判断题] 平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。A、正确
B、错误
23、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
24、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。A、正确
B、错误
25、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
26、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
27、[单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分析
28、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
29、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
30、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为现有产品开发一些新市场，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
31、[单选题] 企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力
B、企业能力
C、企业资源
D、企业素质
32、[单选题] 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（ ）。A、收益性指标
B、流动性指标
C、成长性指标
D、生产性指标
33、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
34、[单选题] 经验效益法中的“经验”指（ ）。A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
D、工人的工作经验
35、[单选题] 主要涉及确定企业的最佳生产能力，属于生产管理能力分析中的（ ）。A、生产过程分析
B、生产能力分析
C、产量预测
D、设备计划
36、[单选题] 市场挑战者在行业中是属于（ ）位置的企业。A、领先
B、补缺
C、第二、第三或更靠后位置的企业
D、跟随
37、[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。A、正确
B、错误
38、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是（ ）。A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化
39、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）。A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
40、[单选题] 请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（ ）。A、市场开发战略
B、市场渗透战略
C、地理扩展战略
D、市场争夺战略
