1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。摘要：1、[单选题] SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁 2、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合B、弱点-机会组合C、长处-威胁组合D、长处-机会组合&nbs...
A、战略
B、机会
C、环境
D、威胁
2、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
3、[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。A、经营风险
B、信息风险
C、政治风险
D、体制风险
4、[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）A、融资速度快
B、筹资成本低
C、无风险
D、可发挥财务杠杆作用
5、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。A、资本市场
B、企业制度
C、政治环境
D、管理者
6、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式A、正确
B、错误
7、[判断题] 一般来说，国际战略联盟主要是在宏观和微观两个管理层面上采用相应的管理手段。A、正确
B、错误
8、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
9、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
10、[单选题] 公司的股东属于战略管理的（ ）。A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
11、[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。A、正确
B、错误
12、[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
13、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
14、[单选题] 小米手机和华为手机同时在国内市场上销售，则它们之间的竞争属于五种竞争力量中的（ ）。A、现有竞争者
B、潜在的进入者
C、替代品
D、供应商
15、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
16、[判断题] 虽然存在管理盲点，但SWOT分析模型经常还是不会失效的。A、正确
B、错误
17、[判断题] 波士顿矩阵中，如果相对的市场占有率等于2，意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。A、正确
B、错误
18、[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ）。A、波士顿公司
B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C、壳牌公司
D、亚瑟咨询公司
19、[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（ ）等几个方面。A、财务业绩指标
B、客户方面业绩指标
C、内部经营过程业绩指标
D、学习与成长业绩指标
E、业务增长指标
20、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
21、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
22、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
23、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
24、[判断题] 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。A、正确
B、错误
25、[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（ ）。A、评价企业产品组合的指标
B、评价企业创新能力的指标
C、评价企业生产经营业绩的指标
D、评价企业售后服务业绩的指标
E、评价企业市场份额的指标
26、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
27、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
28、[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。A、正确
B、错误
29、[单选题] 被称为特殊有形资源的是（ ）。A、财务资源
B、组织资源
C、实物资源
D、人力资源
30、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
31、[单选题] 反映企业短期偿债能力和信用状况的指标是（ ）。A、流动比率
B、速动比率
C、资产负债率
D、资产周转率
32、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为现有产品开发一些新市场，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
33、[单选题] 企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力
B、企业能力
C、企业资源
D、企业素质
34、[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（ ）。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
35、[单选题] 主要涉及确定企业的最佳生产能力，属于生产管理能力分析中的（ ）。A、生产过程分析
B、生产能力分析
C、产量预测
D、设备计划
36、[单选题] 市场挑战者在行业中是属于（ ）位置的企业。A、领先
B、补缺
C、第二、第三或更靠后位置的企业
D、跟随
37、[判断题] 一个企业最主要应该关注收益性，忽略成长性。A、正确
B、错误
38、[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。A、正确
B、错误
39、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是（ ）。A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化
40、[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。A、正确
B、错误
