1、[单选题] 根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。摘要：1、[单选题] 根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。A、社交的需要B、尊重的需要C、感情的需要D、自我实现的需要 2、[单选题] 通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的（ ）A、增长战略B、稳定性战略C、紧缩战略D、结合战略 3、[单选题] 亚当...
A、社交的需要
B、尊重的需要
C、感情的需要
D、自我实现的需要
2、[单选题] 通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的（ ）A、增长战略
B、稳定性战略
C、紧缩战略
D、结合战略
3、[单选题] 亚当A、人际关系的重要性
B、决策的重要性
C、 劳动分工的重要性
D、计划的重要性
4、[单选题] 一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。A、表层文化
B、精神文化
C、中层文化
D、内层文化
5、[单选题] 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按（ ）进行部门划分？A、职能性质
B、产品业务
C、顾客类型
D、销售渠道
6、[单选题] 塑造企业文化，应该注意( )A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C、企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、企业文化一旦形成，就无须改变
7、[单选题] 衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（ ）A、市场占有率
B、相对市场占有率
C、销售增长率
D、投资回收率
8、[单选题] （ ）是按照工作的结果标准来划分的。A、职能部门化
B、流程部门化
C、顾客部门化
D、地域部门化
9、[单选题] 物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )A、定量订购
B、定期订购
C、经济批量订购
D、ABC 控制
10、[单选题] 不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有（ ）A、建议权。
B、共同决定权。
C、职能职权。
D、以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。
11、[单选题] 根据马斯洛的需求层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要？（ ）A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的一线操作工人
12、[单选题] 生产过程一般不包括（ ）A、生产设计过程
B、基本生产过程
C、辅助生产过程
D、生产服务过程
13、[单选题] 泰勒被尊称为（ ）A、科学管理之父
B、管理过程之父
C、组织理论之父
D、行为科学之父
14、[单选题] 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( )A、经济人假设
B、社会人假设
C、机器人假设
D、自我实现人假设
15、[单选题] ABC管理法分类的标准是是（ ）A、库存物资金额
B、需求量
C、重要性
D、以上均可
16、[单选题] 企业中管理干部的管理幅度，是指它（ ）A、直接管理的下属数量
B、所管理的部门数量
C、所管理的全部下属数量
D、B和C
17、[单选题] （ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。A、使命陈述
B、核心能力
C、现金牛
D、竞争性战略
18、[单选题] 那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、非管理者雇员
19、[单选题] 单位产品的边际贡献是( )A、价格-单位变动成本
B、价格-单位固定成本
C、价格-税金
D、单位变动成本-价格
20、[单选题] 合理组织生产过程的要求是( )A、生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B、生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C、生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D、生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
