大工22秋《战略管理》在线作业3-00001

未知 试卷 2022-11-30 262

摘要:1、[多选题] 垂直整合的缺点主要包括( )。A、成本结构上升B、复制商业模式C、技术快速变革D、增加讨价还价的力量E、需求无法预测 2、[多选题] 实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。A、特许经营B、内部创业C、收购D、建立合资企业E、外包 3、[判断题]...

1、[多选题] 垂直整合的缺点主要包括( )。

A、成本结构上升

B、复制商业模式

C、技术快速变革

D、增加讨价还价的力量

E、需求无法预测

 2、[多选题] 实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。

A、特许经营

B、内部创业

C、收购

D、建立合资企业

E、外包

 3、[判断题] 采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。

A、对

B、错

 4、[判断题] 向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。

A、对

B、错

 5、[判断题] 战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。

A、对

B、错

 6、[判断题] 组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。

A、对

B、错

 7、[判断题] 当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。

A、对

B、错

 8、[单选题] ( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。

A、内部创业

B、建立合资企业

C、兼并和收购

D、外包

 9、[单选题] 开发新市场的主要途径不包括( )。

A、多元化

B、水平整合

C、垂直整合

D、国际化扩张

 10、[单选题] ( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。

A、水平整合

B、垂直整合

C、战略外包

D、战略联盟

 11、[多选题] 引起官僚主义成本的主要问题包括( )。

A、沟通问题

B、测量问题

C、客户问题

D、地点问题

E、战略问题

 12、[判断题] 合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。

A、对

B、错

 13、[判断题] 激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。

A、对

B、错

 14、[判断题] 集中战略企业通常采取职能结构。

A、对

B、错

 15、[多选题] 企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( )

A、本地化战略

B、国际化战略

C、全球标准化战略

D、跨国战略

E、差异化战略

 16、[单选题] 内部创业的缺陷不包括( )。

A、进入的规模太小

B、商业化不力

C、管理不善

D、进入壁垒高

 17、[多选题] 商业伦理的哲学基础主要包括( )。

A、弗里德曼的观点

B、功利主义

C、康德伦理学

D、权利理论

E、正义理论

 18、[判断题] 垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。

A、对

B、错

 19、[判断题] 代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。

A、对

B、错

 20、[单选题] 有效控制系统的特点不包括( )。

A、灵活性

B、准确的信息

C、安全

D、及时

 
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