1、[单选题] 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是（ ）摘要：1、[单选题] 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是（ ）A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链 2、[单选题] 以下是供应链合作伙伴选择常用的几种方法，除了（ ）A、直观判断法B、成本分析法C、因果分析法...
A、稳定供应链
B、反应供应链
C、平衡供应链
D、倾斜供应链
2、[单选题] 以下是供应链合作伙伴选择常用的几种方法，除了（ ）A、直观判断法
B、成本分析法
C、因果分析法
D、招标法
3、[单选题] 不符合供应链管理理念的企业之间关系是（ ）A、企业与企业之间的竞争已经演变成供应链与供应链之间的竞争
B、企业之间是既竞争又合作的关系
C、企业之间合作关系持续时间不断延长
D、企业供应商数目有不断增加的趋势
4、[单选题] ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。A、顾客管理
B、成本管理
C、质量管理
D、品种管理
5、[单选题] 下列有关供应链的描述正确的是（ ）A、对供应链任何一个环节的改进就是对整个供应链的改进
B、供应链系统的整体改进等于供应链各个分环节的改进之和
C、对供应链的管理水平是以链条的“重量”来衡量的，即供应链各环节的管理人员加强了自己的环节，就增加了整个供应链条的重量。
D、继续加固供应链之中坚固的环节对现实中供应链的目标并没有什么帮助。
6、[单选题] 供应链管理与物流管理之间正确的关系是（ ）A、物流与供应链其实是相同的概念
B、供应链管理是物流管理的延伸
C、物流是供应链管理中物流业务发展集约化的产物
D、供应链管理与物流管理都是在二战间由军事后勤理论发展起来的
7、[判断题] 当存在外部性时，企业应尽可能的集中布局，这样可以获得更多的收益利润，攫取最大可能的市场份额。（ ）A、正确
B、错误
8、[判断题] 为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP）和JIT来实施集成化计划和控制。（ ）A、正确
B、错误
9、[单选题] 供应链构建应该考虑三大问题，不包含（ ）A、客户优先
B、定位明确
C、互惠互利
D、风险防范
10、[判断题] 集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成，通过实时信息的共享来实现集成。（ ）A、正确
B、错误
11、[判断题] 一般来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。信息的采集、传递和加工处理的过程，就是信息流的形成过程。（ ）A、正确
B、错误
12、[判断题] BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（ ）A、正确
B、错误
13、[单选题] 从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( )。A、供应链规划
B、供应链体系模型
C、供应链
D、供应链原则
14、[判断题] 固定成本低、变动成本高的产品适合采用收益管理。（）A、正确
B、错误
15、[判断题] 供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。（）A、正确
B、错误
16、[判断题] 差别定价是收益管理的核心。（ ）A、正确
B、错误
17、[判断题] 物流贯穿于整个供应链的各个环节，是企业间联系的纽带。（）A、正确
B、错误
18、[判断题] 供应链计划是对企业每周/每日具体的运作活动做出安排。（ ）A、正确
B、错误
19、[判断题] 差别定价不适宜用于需求不确定的产品。（）A、正确
B、错误
20、[判断题] 快速响应策略能防范生产不确定导致的供应链风险。（ ）A、正确
B、错误
21、[判断题] 企业战略和税收优惠政策是影响企业物流设施选址决策的外部因素。（）A、正确
B、错误
22、[判断题] 业务外包有利于降低企业成本，提高企业竞争力，因此，不存在任何风险。( )A、正确
B、错误
23、[判断题] 收益管理通过调整资产的可获得性和价格来实现利润的最大化。（）A、正确
B、错误
24、[判断题] 业务外包有利于企业集中于核心竞争力。（）A、正确
B、错误
25、[判断题] 业务外包有利于企业降低资本投资。（）A、正确
B、错误
26、[判断题] 仓库设施属于供应链库存资产。（）A、正确
B、错误
27、[判断题] 实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。（）A、正确
B、错误
28、[判断题] 第三方物流也叫合同物流。（）A、正确
B、错误
29、[单选题] 第四方物流提供的是（）解决方案。A、综合的供应链
B、物流信息
C、物流一体化
D、综合的物流
30、[单选题] 供应链不仅是一条从供应商到用户的物料链、信息链和资金链，而且还是一条（）。A、运输链
B、供应链
C、增值链
D、服务链
31、[单选题] 延迟策略实施的途径包括（）。A、产品个性化
B、产品批量化
C、产品多样化
D、产品模块化
32、[单选题] 对于消耗量很大的关键原材料的采购，企业应与其供应商采取（）的管理模式。A、寻找替代商
B、建立关键性的合作伙伴关系
C、寻找集成供应商
D、建立一般性的伙伴关系
33、[单选题] 适合选择较低的周期服务水平CSL的场合是（）。A、可变性低
B、提前期短
C、产品需求量高
D、产品利润率低
34、[单选题] Supply-hub通常位于（）的附近。A、物流企业
B、供应商
C、制造商
D、分销商
35、[单选题] 根据美国供应链管理专业协会（CSCMP）的定义，供应链管理与企业物流管理的根本区别在于（）。A、利润的最大化
B、不确定性
C、跨组织特性
D、满足客户需求
36、[单选题] 延迟策略实施的途径包括（）。A、产品个性化
B、产品标准化
C、产品多样化
D、产品批量化
37、[单选题] 适合选择更高的周期服务水平（CSL）的场合是（）。A、高可变性
B、长提前期
C、产品需求量低
D、产品利润率高
38、[单选题] 供应链各环节之间的订货提前期越长，牛鞭效应的影响就（）。A、越小
B、越大
C、不确定
D、变化不明显
39、[单选题] 零售商采取（）策略可使客户订单与实际需求更匹配，削弱了牛鞭效应。A、动态定价
B、市场导向定价
C、降价促销
D、天天低价
40、[单选题] 供应链管理的目标是（）。A、满足客户服务需要
B、使企业成本最小化
C、提高个性化服务
D、使企业自身利润最大化
