摘要：1、[判断题] 通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。A、错误B、正确 2、[多选题] 根据对象专业化原则建立生产单位，优点是（ ）。A、可缩短运输路线B、对品种变化的适应能力强C、生产系统的可靠性较高D、可使用专用高效设备 3、[判断题] ...

A、错误

B、正确

A、可缩短运输路线

B、对品种变化的适应能力强

C、生产系统的可靠性较高

D、可使用专用高效设备

A、错误

B、正确

A、全年物料成本＋全年订货成本＋全年保管成本＋缺货成本

B、全年物料成本＋全年订货成本＋全年保管成本

C、全年物料成本＋全年订货成本＋缺货成本

D、全年物料成本－全年订货成本＋全年保管成本＋缺货成本

A、产品销售

B、管理提前期

C、等待与准备

D、加工

A、加工工艺

B、产品售后服务

C、营销策略设计

D、组织均衡生产

E、产品设计

A、退货

B、废品损失

C、返工成本

D、维修

A、最低库存数量

B、企业仓库中实际存放的可用库存量

C、最高库存数量

D、在未来某个时期的入库量

A、从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

B、计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点

C、通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用

D、通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标

E、通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

A、对象专业化法

B、量本利分折法

C、重心法

D、评分法

A、最早可能开工时间

B、最早可能完工时间

C、最迟可能开工时间

D、最迟可能完工时间

E、零件的到达时间

A、错误

B、正确

A、关键作业进度

B、全部作业进度

C、并行作业进度

D、交叉作业进度

A、错误

B、正确

A、企业的生产能力

B、市场、顾客的需求

C、企业的生产成本

D、企业的供应链

A、错误

B、正确

A、是否接近于市场

B、是否接近于原材料供应地

C、运输问题

D、员工的生活习惯

A、准确预测

B、快速响应和适时满足

C、信息收集与处理

D、准备充足的存货以满足需求

A、三种时间估计法

B、单一时间估计法

C、综合估计法

D、平均估计法

A、10，000元

B、1，000元

C、100，000元

D、100元

A、工作扩大化

B、绩效评价

C、工作丰富化

D、工作职务轮换

A、订购点法的基础上发展起来的

B、在制品定额法的基础上发展起来的

C、累计数法的基础上发展起来的

D、网络计划法的基础上发展起来的

A、制造过剩的零部件的无效劳动和浪费

B、库存积压的无效劳动和浪费

C、生产不合格品造成的无效劳动和浪费

D、加工本身的无效劳动

E、高质量的售后服务造成的浪费

A、JIT将库存视为缓冲器

B、JIT将库存视为资产

C、JIT认为库存占用资金和空间

D、JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

A、决策树分析法

B、本量利分析法

C、排队模型

D、时间序列法