某大型项目原计划于6个月后交付目前由于设备故障、人员流失和客户审缓慢导致项目实际进展比计划延误了1个月作为项目经理首先应该做的是()。

未知 题库 2024-12-18 1572

摘要:  A.对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工 B.重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审 C.记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层 D.与客户沟通项目延期的可能性参考答案:……...

 A.对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工
 B.重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审
 C.记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层
 D.与客户沟通项目延期的可能性
参考答案:……
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