生产运作管理(新)-作业一

未知 试卷 2022-08-31 847

摘要:1、[单选题] 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。 ( )A、 连续生产B、 大量生产C、 成批生产D、 单件生产 2、[单选题] 自制的缺点之一是 ...

1、[单选题] 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。 ( )

A、 连续生产

B、 大量生产

C、 成批生产

D、 单件生产

 2、[单选题] 自制的缺点之一是 ( )

A、 质量可控性较差

B、 生产弹性较差

C、 交货可控性较差

D、 不利于成本控制

 3、[单选题] 分解综合生产计划的结果是生成 ( )

A、 总进度计划

B、 主生产计划

C、 物料需求计划

D、 生产作业计划

 4、[单选题] ______ 的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论基础。 ( )

A、 弗雷德里克.·泰勒

B、 亚当·斯密

C、 亨利·甘特

D、 亨利·福特

 5、[单选题] 库存控制工作的难点主要在于 ( )

A、 确定采购时间

B、 确定采购数量

C、 确定库存控制方式

D、 在充分发挥库存功能的同时,尽可能降低库存成本

 6、[单选题] 对象专业化的优点之一是 ( )

A、 缩短运输路线,降低运输成本

B、 便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高

C、 对产品品种变换有较强的适应性

D、 便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数

 7、[单选题] 家电产品的生产类型,一般属于 ( )

A、 连续生产类型

B、 大量生产类型

C、 成批生产类型

D、 单件生产类型

 8、[单选题] 可使作业流动时间最短的规划是 ( )

A、 先到行服务

B、 最小松驰时间

C、 交货期最早

D、 最短作业时间

 9、[单选题] 按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是 ( )

A、 航空公司

B、 大酒店

C、 会计事务所

D、 中小学校

 10、[单选题] 准时化采购与传统采购模式的不同之处之一是 ( )

A、 供应商选择上是短期合作,多源供应

B、 小批量采购,送货频率高

C、 大批量采购,送货频率低

D、 由买方负责运输

 11、[单选题] 在制造企业中,面向销售需要的库存物品的需求,属于 ( )

A、 中间需求

B、 相关需求

C、 独立需求

D、 潜在需求

 12、[单选题] 物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。 ( )

A、 独立需求

B、 相关需求

C、 生产库存

D、 生产能力需求

 13、[单选题] 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为 ( )

A、 设计能力

B、 查定能力

C、 计划能力

D、 标准能力

 14、[单选题] 项目管理中一般要考虑三个目标,即 ( )

A、 效益、时间、环保

B、 质量、时间、环保

C、 质量、效率 时间

D、 质量、效率、经济

 15、[单选题] 准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制 ( )

A、 在制品库存

B、 产成品库存

C、 原材料库存

D、 外协件库存

 16、[单选题] 当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取 ( )

A、 代表产品

B、 具体产品

C、 假定产品

D、 标准产品

 17、[单选题] 通过改变加工对象的形状或性能而制成成品的生产运作系统,如钢铁厂,属于 ( )

A、 合成型

B、 分解型

C、 调制型

D、 提取型

 18、[单选题] 产品制造或提供服务时采用的有关技术,如工厂生产工艺的选择,称为 ( )

A、 流程技术

B、 组织能力

C、 工艺技术

D、 制造技术

 19、[单选题] 网络图中,某活动的总时差ST等于 ( )

A、 该活动的最迟开始时间与该活动箭尾结点最迟结束时间之差。

B、 该活动的箭头结点最早开始时间与活动最早结束时间之差。

C、 该活动的最迟开始时间与最早开始时间之差。

D、 该活动的箭头结点最早开始时间与活动最迟结束时间之差。

 20、[单选题] ________ 的基本思想是“杜绝一切形式的浪费” ( )

A、 准时生产方式

B、 企业资源计划

C、 敏捷制造

D、 业务流程再造

 21、[单选题] 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是 ( )

A、 项目经理对项目拥有充足的权力

B、 加强了不同职能部门间的联系

C、 有利于防止本位主义

D、 有利于实行统一指挥原则

 22、[单选题] 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为 ( )

A、 设计能力

B、 查定能力

C、 计划能力

D、 标准能力

 23、[单选题] 下列各项中属于流水线组织设计内容的是( )

A、专用设备的设计

B、工艺规程的制订

C、流水线工作制度

D、运输传送装置的设计

 24、[单选题] 自制的缺点之一是( )

A、质量可控性较差

B、生产弹性较差

C、交货可控性较差

D、不利于成本控制

 25、[单选题] 工序同期化是指流水生产线上各工序的( )

A、单件工序时间相等

B、单件工序时间呈倍数关系

C、单件工序时间等于节拍

D、单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数

 26、[单选题] 因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和工作强度,称为( )

A、工作专业化

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作多元化

 27、[单选题] 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为( )

A、总产值

B、销售产值

C、商品产值

D、净产值

 28、[单选题] 准时化采购与传统采购模式的不同之处之一是( )

A、供应商选择上是短期合作,多源供应

B、小批量采购,送货频率高

C、大批量采购,送货频率低

D、由买方负责运输

 29、[单选题] 下列各活动中,适宜于应用网络计划技术的是( )

A、设备大修理

B、家电装配

C、服装生产

D、机床制造

 30、[单选题] 准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制( )

A、在制品库存

B、产成品库存

C、原材料库存

D、外协件库存

 31、[单选题] 企业生产运作战略表达的是()

A、企业长远发展与短期利益之间的逻辑关系。

B、企业全局发展与局部利益之间的逻辑关系

C、企业拥有的生产运作资源与顾客需求之间的逻辑关系。

D、企业生产能力发展与市场需求规模之间的逻辑关系。

 32、[单选题] 某产品流水线生产,计划日产量为150件,两班生产,每班工作8小时,计划废品率为5%,那么该流水线节拍的计算公式应为( )

A、(2×8×60)/150×(1 5%)

B、(2×8×60)/150×(1-5%)

C、(2×8×60)/150÷(1 5%)

D、(2×8×60)/150÷(1-5%)

 33、[单选题] 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为( )

A、设计能力

B、查定能力

C、计划能力

D、标准能力

 34、[单选题] 下列各项中,不属于成批生产期量标准的是( )

A、节拍

B、批量

C、在制品定额

D、生产周期

 35、[单选题] 网络图中,某活动的总时差ST等于( )

A、该活动的最迟开始时间与该活动箭尾结点最迟结束时间之差。

B、该活动的箭头结点最早开始时间与活动最早结束时间之差。

C、该活动的最迟开始时间与最早开始时间之差。

D、该活动的箭头结点最早开始时间与活动最迟结束时间之差。

 36、[单选题] 外包的优点之一是( )

A、质量可控性较好

B、生产弹性较好

C、交货可控性较好

D、有利于成本控制

 37、[单选题] 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是( )

A、项目经理对项目拥有充足的权力

B、加强了不同职能部门间的联系

C、有利于防止本位主义

D、有利于实行统一指挥原则

 38、[单选题] 产品功能按其重要程度,可分为( )

A、基本功能与辅助功能

B、必要功能与不必要功能

C、使用功能与美学功能

D、目的功能与手段功能

 39、[单选题] 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。( )

A、连续生产

B、大量生产

C、成批生产

D、单件生产

 40、[单选题] 分解综合生产计划的结果是生成( )

A、总进度计划

B、主生产计划

C、物料需求计划

D、生产作业计划

 
相关推荐

评论列表
友情链接
关闭

用微信“扫一扫”