摘要：1、[判断题] 组织目标制定时应注重协调组织目标与个人目标。A、对B、错 2、[单选题] 在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：A、目标一致原则B、统一指挥原则C、分工明晰原则D、责权一致原则 3、[多选题] 不同的管理者的管理...

A、对

B、错

A、目标一致原则

B、统一指挥原则

C、分工明晰原则

D、责权一致原则

A、管理者与其下属双方的能力

B、授权

C、管理任务的性质

D、分权

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、矩阵职权

A、对

B、错

A、成本领先战略

B、标新立异战略

C、目标集聚战略

D、多元化经营战略

A、阶梯法

B、名义群体法

C、德尔菲法

D、吹毛求疵法

A、控制实施

B、偏差信息

C、矫正措施

D、控制标准

A、信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍

B、组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性

C、在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍

D、下级人员的畏惧感

A、职工是“社会人”

B、企业中存在非正式组织

C、职工是“经济人”

D、新型的领导能力在于提高职工的满意度

A、目标

B、战略

C、使命

D、政策

A、泰勒

B、韦伯

C、梅奥

D、赫茨伯格

A、错误

B、正确

A、目标一致原则

B、统一指挥原则

C、分工明晰原则

D、责权一致原则

A、错误

B、正确

A、对

B、错

A、客观性

B、稳定性

C、概括性

D、系统性

A、错误

B、正确

A、对

B、错

A、错误

B、正确

A、系统的思考

B、超越自我

C、建立共同愿望

D、个人学习

A、对

B、错

A、组织结构

B、人际关系

C、组织文化

D、财力资源

A、明星

B、现金牛

C、问号

D、瘦狗

A、稳定战略

B、集中战略

C、多元化战略

D、收缩战略

A、形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B、能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C、组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D、机动灵活、适应性强。

A、组织是一个职务结构或职权结构

B、组织是一个责任系统

C、组织工作要充分考虑正式组织的影响

D、组织工作要充分考虑非正式组织的影响

A、合理分工

B、明确责任

C、职位设计和权限授权合理

D、检查、监督有力，奖惩公正、及时

A、对

B、错

A、宏观管理方法

B、生产关系调节方法

C、定性方法

D、定量方法