《绩效管理》在线平时作业2-00001

未知 试卷 2022-10-19 761

摘要:1、[单选题] 360度测评中重视的是( )A、事后监督 B、考核的开发作用C、现场监管 D、上级的重视 2、[单选题] 考评信息的反馈可以分为( )个阶段。A、1B、2C、3D、4 3、[单选题] 目标管理的哲学基础是() (1)专业化分工       ...

1、[单选题] 360度测评中重视的是( )

A、事后监督

B、考核的开发作用

C、现场监管

D、上级的重视

 2、[单选题] 考评信息的反馈可以分为( )个阶段。

A、1

B、2

C、3

D、4

 3、[单选题] 目标管理的哲学基础是() (1)专业化分工          (2)人性假设 (3)计划职能和执行职能分开    (4)集权

A、(1)(2)   

B、(2)(3) 

C、(3)(4)   

D、(1)(4)

 4、[判断题] 主流学术观点中4E代表 经济、效率、效果和公平。

A、错误

B、正确

 5、[单选题] 比较平均法是通过选定每一级指标中重要程度()的指标作为基础

A、最小

B、最大

C、平均

D、任意一个

 6、[单选题] 绩效评估中3E标准指的是效率,经济和 ( ) 。

A、效果

B、公平

C、结果

D、 执行

 7、[判断题] 绩效管理评估属性包括主体 方法 标准 程序

A、错误

B、正确

 8、[单选题] 绩效计划的主体是()

A、管理者

B、管理主体

C、被管理者

D、管理者和被管理者

 9、[单选题] ( ) 是每个组织存在的基础

A、顾客

B、资金

C、市场

D、目标

 10、[单选题] ( )是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志 

A、戴明的PDCA循环概念的提出

B、数理统计方法的运用  

C、朱兰三部曲的发表

D、全面质量管理理论的提出

 11、[判断题] 绩效计划的主体是管理者

A、错误

B、正确

 12、[单选题] 6.在考评中是指,这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好,想给他打高分,但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样,所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标,非常优秀,超过了所有的人,但是不敢给他高分。这就叫( ),刻意把他的分给拉下来。

A、晕轮效应

B、盲点

C、从众心理

D、近期行为偏见

 
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