1、[判断题] 制造过程的质量活动主要是做好质量检验工作、工艺管理、掌握质量动态、对不合格品的管理、工序质量控制。摘要：1、[判断题] 制造过程的质量活动主要是做好质量检验工作、工艺管理、掌握质量动态、对不合格品的管理、工序质量控制。A、对B、错 2、[单选题] 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分...
A、对
B、错
2、[单选题] 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）A、波斯顿矩阵分析法
B、企业内外情况对照分析法
C、麦肯西矩阵分析法
D、经营实力分析法
3、[单选题] 关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（ ）。A、经济体制
B、政治体制
C、领导体制
D、人事制度
4、[判断题] 各种形式的资金现值和资金终值的计算方法有单利法和复利法。A、对
B、错
5、[判断题] 企业经营战略的管理，需要高素质的企业家，企业家应成为战略家，要求具有战略家的基本素质，他们应富有想像力和创造精神，具有良好的决策能力和杰出的领导艺术。A、对
B、错
6、[单选题] 职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（ ）。A、单项奖
B、综合奖
C、福利
D、平均奖
7、[判断题] 社会主义物质利益原则是指在组织社会主义经济活动中，要利用物质利益这个动因，调动国家、企业和职工个人三方面的积极性。A、对
B、错
8、[单选题] （ ）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。A、网络计划技术
B、工程预算
C、零基预算
D、关键线路
9、[单选题] 凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是( )A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、模拟分权制组织结构
D、矩阵制组织结构
10、[单选题] （ ）就是指产品满足使用者需要所具备的各种特性，也就是产品的使用价值。A、产品
B、质量
C、产品质量
D、性能
11、[单选题] 现代化生产必须要有（ ）的生产调度系统.A、科学的
B、均衡的
C、强有力的
D、一般的
12、[判断题] 企业管理的内容从横向来看有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人事管理等。A、对
B、错
13、[单选题] 企业创出著名品牌后，有利于促进企业系列产品和新产品较顺利进入市场，这是品牌的（ ）。A、促进功能
B、带动功能
C、识别功能
D、保护功能
14、[判断题] 成本和费用预测的常用方法有：产品成本预测法、目标成本预测法、销售收入成本费用率预测法、因素分析预测法。A、对
B、错
15、[单选题] 企业管理实行分工，依据（ ）A、领导意图
B、组织安排
C、人员特长
D、专业特点
16、[判断题] 编制车间作业计划，就是厂部根据企业年度或季度的生产计划任务，具体地规定各个生产车间的生产任务（一般为月度）。A、对
B、错
17、[单选题] 设备的修理制度有（ ）。A、计划预修制度
B、计划预修制度、保养修理制度、预防维修制度
C、保养修理制度
D、预防维修制度
18、[判断题] 网络计划优化的基本方法是利用时差，不断改善网络计划最初方案，使之获得最佳工期、最低的成本和对资源的合理利用。网络计划的优化主要有两方面内容，即时间-资源优化；时间-成本优化。A、对
B、错
19、[判断题] 利润预测的方法常用的是量本利分析法。A、对
B、错
20、[判断题] 企业管理基础工作主要有六项：即标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、以责任制为核心的规章制度、职工技术业务培训。A、对
B、错
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